Entre os dias 16 e 17 de setembro de 2026, participei da cobertura do Mind Summit 2026, realizado na S\u00e3o Paulo Expo, em S\u00e3o Paulo. Acompanhei palestras e discuss\u00f5es sobre sa\u00fade mental, burnout, seguran\u00e7a psicol\u00f3gica, felicidade, lideran\u00e7a, produtividade e intelig\u00eancia artificial.<\/p>\n\n\n\n
Mais do que reunir especialistas para falar sobre o futuro do trabalho, o evento tamb\u00e9m provocou uma reflex\u00e3o sobre o presente: como estamos trabalhando, nos relacionando e cuidando das pessoas dentro das organiza\u00e7\u00f5es?<\/p>\n\n\n\n
Sa\u00ed do evento com muitas anota\u00e7\u00f5es, ideias e perguntas. Entre os principais aprendizados, alguns temas se destacaram:<\/p>\n\n\n\n
- \n
- 1. A sa\u00fade mental n\u00e3o depende apenas do indiv\u00edduo<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- 2. Poder falar tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de cuidado<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- 3. Nem toda conversa dif\u00edcil precisa se transformar em um problema<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- 4. Felicidade n\u00e3o significa estar bem o tempo todo<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- 5. O futuro do trabalho tamb\u00e9m exige novas conversas<\/strong><\/li>\n\n\n\n
- 6. Sa\u00fade mental, desempenho e estrat\u00e9gia est\u00e3o conectados<\/strong>
<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\nA sa\u00fade mental n\u00e3o depende apenas do indiv\u00edduo
<\/strong>Uma das primeiras reflex\u00f5es veio da pesquisadora Christina Maslach, University of California, Berkeley (UC Berkeley), refer\u00eancia mundial nos estudos sobre burnout. Sua abordagem questiona a ideia de que o profissional precisa ser sempre resiliente e encontrar sozinho maneiras de suportar ambientes de trabalho desgastantes.<\/p>\n\n\n\nA discuss\u00e3o me fez pensar que, muitas vezes, a responsabilidade pelo esgotamento acaba sendo colocada apenas sobre a pessoa. No entanto, tamb\u00e9m \u00e9 necess\u00e1rio observar a forma como o trabalho \u00e9 organizado, a carga de atividades, o reconhecimento, a autonomia, as rela\u00e7\u00f5es e os valores presentes naquele ambiente.<\/p>\n\n\n\n
A jornalista Izabella Camargo, D\u00e1 um Tempo! Como encontrar limites em um mundo sem limites , ampliou esse debate ao falar sobre produtividade sustent\u00e1vel. A reflex\u00e3o central foi que produzir mais n\u00e3o deveria significar trabalhar sempre no limite da exaust\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n
Poder falar tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de cuidado
<\/strong>Outro tema que chamou minha aten\u00e7\u00e3o foi a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica, apresentada por Amy Edmondson, professora da Harvard Business School\/Harvard University, refer\u00eancia em seguran\u00e7a psicol\u00f3gica. O conceito est\u00e1 relacionado \u00e0 possibilidade de fazer perguntas, admitir erros, pedir ajuda e apresentar opini\u00f5es diferentes sem medo de sofrer consequ\u00eancias interpessoais.<\/p>\n\n\n\nAntes do evento, eu poderia associar um ambiente seguro a um lugar sem conflitos. As discuss\u00f5es mostraram justamente o contr\u00e1rio: a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica n\u00e3o elimina as discord\u00e2ncias. Ela cria condi\u00e7\u00f5es para que as pessoas possam discordar de maneira respeitosa e contribuir para o aprendizado coletivo.<\/p>\n\n\n\n
Essa ideia se conectou com \u201cConversas Corajosas, Times Fortes \u201d, conduzida por Viviane Mansi, presidente-executiva da ABBT, e Luciana Campos Lima, professora do Insper e s\u00f3cia-fundadora da ScienceConsulting. Afinal, n\u00e3o adianta falar em abertura de assuntos delicados continuam sendo evitados. Remunera\u00e7\u00e3o, carreira, benef\u00edcios, expectativas e conflitos tamb\u00e9m precisam encontrar espa\u00e7o nas organiza\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Nem toda conversa dif\u00edcil precisa se transformar em um problema
<\/strong>Um dos aprendizados que mais ficou comigo foi perceber que o sil\u00eancio nem sempre representa harmonia. Em alguns ambientes, a aus\u00eancia de conflitos pode significar apenas que as pessoas n\u00e3o se sentem \u00e0 vontade para expor suas opini\u00f5es.<\/p>\n\n\n\nAs conversas dif\u00edceis fazem parte da vida profissional. A quest\u00e3o n\u00e3o \u00e9 elimin\u00e1-las, mas aprender a conduzi-las com respeito, clareza e responsabilidade.<\/p>\n\n\n\n
Esse ponto tamb\u00e9m me fez pensar na import\u00e2ncia da comunica\u00e7\u00e3o no Jornalismo. Ouvir, fazer perguntas, compreender diferentes perspectivas e tratar assuntos sens\u00edveis com cuidado s\u00e3o habilidades importantes n\u00e3o apenas na profiss\u00e3o, mas tamb\u00e9m nas rela\u00e7\u00f5es de trabalho.<\/p>\n\n\n\n
Felicidade n\u00e3o significa estar bem o tempo todo
<\/strong>A palestra de Sonja Lyubomirsky, pesquisadora da \u00e1rea de felicidade e bem-estar professora da University of California, Riverside (UC Riverside), trouxe outra perspectiva importante. A felicidade n\u00e3o foi apresentada como um estado permanente ou como algo que depende apenas de fatores externos.<\/p>\n\n\n\nO bem-estar tamb\u00e9m envolve comportamentos, escolhas e pr\u00e1ticas que precisam ser constru\u00eddos de maneira intencional e poss\u00edvel para cada contexto.<\/p>\n\n\n\n
A ideia de que \u201cfelicidade d\u00e1 trabalho\u201d resume bem essa reflex\u00e3o. N\u00e3o se trata de obrigar as pessoas a estarem felizes o tempo inteiro, mas de reconhecer que o cuidado com o bem-estar exige aten\u00e7\u00e3o, consist\u00eancia e condi\u00e7\u00f5es adequadas.<\/p>\n\n\n\n
Renata Rivetti, pesquisadora em ci\u00eancia da felicidade e futuro do trabalho, TEDx Speaker, LinkedIn Top Voice e colunista da Fast Company. \u00c9 autora de O Poder do Bem-Estar: um guia para redesenhar o futuro do trabalho, aproximou esse debate da realidade das empresas ao relacionar ci\u00eancia da felicidade, lideran\u00e7a e futuro do trabalho.<\/p>\n\n\n\n
O futuro do trabalho tamb\u00e9m exige novas conversas
<\/strong>A intelig\u00eancia artificial apareceu como um dos temas mais atuais do evento. As discuss\u00f5es conduzidas por Jan-Emmanuel De Neve, professor da University of Oxford, refer\u00eancia em economia do bem-estar, e Michele Schneider, especialista em futuro do trabalho e intelig\u00eancia artificial, autora de O Profissional do Futuro; tamb\u00e9m \u00e9 professora da Singularity University e tem experi\u00eancia profissional em empresas como Google, LinkedIn e TikTok, mostraram que a transforma\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica n\u00e3o envolve apenas novas ferramentas, mas tamb\u00e9m mudan\u00e7as nos processos, nas estruturas e nas formas de trabalhar.<\/p>\n\n\n\nAo mesmo tempo em que a IA pode ampliar capacidades humanas e otimizar atividades, ela tamb\u00e9m provoca inseguran\u00e7as relacionadas \u00e0 substitui\u00e7\u00e3o de fun\u00e7\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n
Por isso, comunica\u00e7\u00e3o clara, prepara\u00e7\u00e3o e desenvolvimento de novas compet\u00eancias s\u00e3o fundamentais. A tecnologia pode fazer parte do trabalho de maneira mais colaborativa quando \u00e9 utilizada para potencializar as capacidades das pessoas, e n\u00e3o apenas para substitu\u00ed-las.<\/p>\n\n\n\n
Sa\u00fade mental, desempenho e estrat\u00e9gia est\u00e3o conectados
<\/strong>Ao longo dos dois dias, ficou cada vez mais evidente que sa\u00fade mental, produtividade e resultados n\u00e3o deveriam ser tratados como assuntos separados.<\/p>\n\n\n\nUma fala de Shirley Acioly, profissional da \u00e1rea de Pessoas e Cultura, psic\u00f3loga, p\u00f3s-graduada em Sa\u00fade Mental e doutora em Sa\u00fade Coletiva; fontes profissionais recentes a identificam como diretora de Pessoas e Cultura, resumiu essa percep\u00e7\u00e3o: \u201cEstrat\u00e9gia, desempenho e sa\u00fade mental n\u00e3o s\u00e3o agendas separadas: s\u00e3o dimens\u00f5es da mesma realidade\u201d.<\/p>\n\n\n\n
A frase sintetiza uma das principais reflex\u00f5es que levei do Mind Summit. Cuidar das pessoas n\u00e3o deve ser visto apenas como uma a\u00e7\u00e3o isolada ou como uma iniciativa complementar. A forma como uma organiza\u00e7\u00e3o lidera, comunica, distribui responsabilidades e toma decis\u00f5es influencia diretamente a experi\u00eancia de quem trabalha nela.<\/p>\n\n\n\n
\n ![\"\"](\"https:\/\/amonoticias.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/2a1b15d5-732d-4819-bda4-d9e5ba1bbcb1-768x1024-1.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/amonoticias.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/d1c5ce35-989a-4b2b-b908-46391e5dc0b4-1024x942.jpg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/amonoticias.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-22-at-17.53.46-768x1024-1.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/amonoticias.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-22-at-17.54.57-768x1024-1.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/amonoticias.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/WhatsApp-Image-2026-09-23-at-19.39.13-768x1024-1.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/amonoticias.com.br\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/8e533e8c-8520-4022-aaa2-6f35d7cb7af2-768x1024-1.jpg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n\n\n\n<\/p>\n\n\n\n
- 2. Poder falar tamb\u00e9m \u00e9 uma forma de cuidado<\/strong><\/li>\n\n\n\n